Ausblick
2022 arbeiten wir an der weiteren Umsetzung laufender Projekte und justieren unsere Unternehmensstrategie neu.
Strategie-Überprüfung
Auch 2021 konnten wichtige Projekte aus der Strategieperiode 2018 - 2022 umgesetzt und weitergeführt werden. 2022 werden wir im Rahmen einer Strategie-Überprüfung die Schwerpunkte der Unternehmensentwicklung auf Stufe Gesamtunternehmen neu festlegen. Dabei soll die Strategie nicht die Summe der Ziele der einzelnen Bereiche wiedergeben, sondern auf übergeordneter Ebene Orientierungshilfe bieten.
Ziel ist, dass wir 2022 die Schwerpunkte für die Jahre 2023 bis 2026 festlegen.
Umsetzung der neuen Anlagestrategie
Im September 2021 legte der Verwaltungsrat die Grundsätze der neuen Finanzstrategie fest. Im Dezember 2021 beschloss er gestützt darauf die neue Anlagestrategie. Diese wird 2022 umgesetzt.
Bei der neuen Anlagestrategie wird das bisherige Sicherheits- und Risikoniveau beibehalten. Es erfolgen Optimierungen innerhalb der Anlageklassen sowie eine Erhöhung der Immobilien- zulasten der Aktienquote.
Erarbeitung Detailkonzept zum Umgang mit Massenschadenereignissen
Nachdem zum Projekt "Umgang mit Massenschadenereignissen" ein Grobkonzept erarbeitet wurde, steht die Ausfertigung des Detailkonzepts an. Damit soll sichergestellt werden, dass wir ein Ereignis mit sehr vielen Gebäudeschäden organisatorisch, personell, finanziell sowie kommunikativ adäquat bewältigen können.
2022 wird der Fokus vor allem auf die Kommunikation gelegt.
Weitere Umsetzung der IT-Strategie
Weiter umsetzen werden wir auch unsere IT-Strategie. Schwerpunkte bilden dabei die Entwicklung eines optimierten Prozess- und Projektsmanagements sowie die Realisation einer Datendrehscheibe. Zudem werden wir uns der Implementierung der neuen IT-Organisation widmen.
Fertigstellung autarke Notalarmierung der Feuerwehren
Im April 2021 erteilte der Verwaltungsrat den Projektauftrag für eine "autarke Notalarmierung der Feuerwehren". Ziel des Projekts ist es, möglichst viele Angehörige der Feuerwehren (AdF) auch bei einem Stromausfall oder einer Strommangellage über den Pager zu alarmieren und so die Einsatzbereitschaft zu gewährleisten. Nachdem 2021 mit der Platzierung der Notsender begonnen wurde, wird das Projekt 2022 fertiggestellt.
Mitwirkung bei Strategie zur Anpassung an den Klimawandel
Im Rahmen der Strategie zur Anpassung an den Klimawandel des Kantons werden wir bei verschiedenen Massnahmen mitwirken. Bei der Massnahme "Angepasste Reaktion auf Waldbrände" übernehmen wir den Lead. Bei den Massnahmen "Wasserversorgung für künftige Extremsituationen sicherstellen" sowie "Notfall- und Einsatzplanung in den Gemeinden für gravitative Naturgefahren erstellen" werden wir mitarbeiten. Ebenso mitwirken werden wir bei der Massnahme "Siedlungsentwässerung an Starkregenereignisse anpassen".
Schaffung eines Inklusionsarbeitsplatzes
Wir haben uns entschieden, eine Stelle für Menschen mit gesundheitlicher Beeinträchtigung anzubieten. In fachkundiger Zusammenarbeit mit der Stiftung Profil haben wir einen Inklusionsarbeitsplatz geschaffen. Das Pensum beträgt 50 % und wir freuen uns, die Stelle in nächster Zeit zu besetzen.